La valutazione della rilevanza degli impatti delle attività aziendali sul mondo esterno e la valutazione della rilevanza finanziaria sulle tematiche ESG (ambientali, sociali e di governance) rivestono un ruolo chiave nel contesto della Sostenibilità. L'importanza dell’Enterprise Risk Assessment consente alle aziende di identificare, valutare e mitigare i rischi legati ai fattori ESG e quindi di comprendere l’impatto sulla performance finanziaria dell’impresa. L’integrazione di queste due prospettive consente di rispondere ai requisiti degli ESRS e di costruire un modello di business sostenibile in quanto riduce i rischi. Negli ultimi anni, eventi climatici estremi, cambiamenti normativi e pressioni sociali hanno dimostrato che le aziende non possono più ignorare questi aspetti. L'analisi del rischio ESG aiuta a prevenire potenziali danni reputazionali e finanziari, migliorando al contempo la resilienza dell'azienda.
Come sottolineato da Valentina Paduano vicepresidente FERMA:
“Sebbene l’UE debba mantenere elevate le sue ambizioni ESG, deve anche applicare un approccio più pragmatico per garantire che CSRD e CS3D abbiano un impatto significativo sia a livello aziendale che sociale, amplificando a sua volta la resilienza e la competitività dell’economia dell’UE.” “In un mondo sempre più interconnesso e incerto, la gestione del rischio non è mai stata così cruciale per le aziende. Tuttavia, molti risk manager si trovano ancora a fronteggiare barriere interne che ne limitano il pieno potenziale strategico.”
Per rispondere a questa sfida, FERMA | Federation of European Risk Management Associations ha recentemente lanciato una nuova iniziativa per rafforzare il ruolo del risk manager all’interno delle organizzazioni, invitando i professionisti del settore e gli stakeholder a partecipare a una consultazione aperta sul tema. FERMA ha lanciato il documento di consultazione “Shaping the Future: Il Ruolo Cruciale del Risk Manager Aziendale”, mirato a rafforzare la funzione di gestione del rischio nelle organizzazioni. Il documento invita gli stakeholder a contribuire su temi chiave come governance, competenze e comunicazione del risk manager. Nel Modulo ERM-ESG, della piattaforma KRC – Solution sviluppata da KEISDATA, vengono definiti scenari di rischio che consentono la valutazione quantitativa relativa a dati di scenari ottimistici, realistici o pessimistici, attraverso routine matematico-statistiche. Inoltre, sono state sviluppate routine di AI su Knowledge Base interna e la scelta e il controllo dei risultati sono sempre affidati alla persona responsabile. Un’accurata gestione dei KRI definisce e monitora l’andamento degli indicatori di rischio per ridurre i tempi di mitigazione delle problematiche e degli eventi di rischio. La gestione degli stakeholder rilevanti esterni è gestita attraverso un portale dedicato per un confronto sugli impatti e sulle valutazioni.
In KRC – Solution l’integrazione nativa con i moduli dei sistemi di gestione ISO fornisce una visione sintetica delle principali risultanze che emergono dalla gestione dei rischi e in questo modo il sistema verticale dei rischi diventa trasversale e le rispettive valutazioni costituiscono un cruscotto integrato di supporto all’ERM-ESG.